近日，北京和利時優化技術有限公司（簡稱：和利時優化公司）HoLLiAPS+在億滋食品（北京）有限公司（簡稱：億滋北京工廠）順利通過驗收，并開啟二期合作新征程。億滋國際是世界500強全球零食制造企業，近幾年億滋北京工廠持續推動數字化轉型與綠色化發展，并于2023年12月獲評為“燈塔工廠”。北京億滋對于生產成本控制要求非常高，過去依賴多名經驗豐富的生產計劃專員投入大量時間進行細致的人工排產，面對多目標、多約束、復雜動態的排程要求，依然存在一些資源的低效和浪費。HoLLiAPS+成功上線運行后，大幅度降低了生產計劃人員的工作強度，在有效降低整體生產成本的同時，進一步提高了產能利用率。

項目難點

億滋北京工廠主打產品為奧利奧餅干，這是一個全自動化流水線制造場景。從原料進入經過烤爐、夾心，到一次小包裝、二次包裝，再到一種小包裝或多種小包裝入箱封裝并入庫，全程自動化，無任何停頓和緩沖環節。市場需求的多樣性要求將原味、草莓、巧克力三種口味的餅干，經過一包和二包工序后組合成數十種不同的訂單規格。在全自動化生產場景下，排程涉及到設備的速率和口味切換，不允許出現任何錯誤，并且要以制造成本最小化為目標，在近20000種生產流程中尋優。HoLLiAPS+系統利用人工智能的方法，將126+項人工經驗、知識和管理規則融入排程邏輯，以降低整體生產成本和提高產能利用率為主要目標，最終獲得了客戶的認可。

解決方案

通過元模型架構、嵌套分割方法（NP）以及動態關鍵路徑等方法，構建企業生產運營計劃決策管理的數字化平臺，實現從集團到工廠、從內部生產到供應鏈與市場的整體協同，從而建立起完整的多層次的感知-分析-決策-執行的管理優化系統，提升計劃排產效率和產能利用率，優化庫存周轉率，縮短產品交期，降低整體生產成本，完善質量追溯流程。

■全面優化內部運營效率與效益

通過優化計劃邏輯與排產方案，實現產線利用率和設備效率提升，同時基于產線的特性優化 SKU 生產分配以降低成本，還借助自動化排產減少計劃員排產工作，釋放人力，全方位提升內部生產、資源、成本及人力的運營效能。

■顯著提升外部客戶交付體驗

依托訂單交期可視化能力，實現客戶訂單100%交付，且大幅縮短訂單從接收到交付的周期，有效提升客戶滿意度，強化企業與客戶的合作粘性，為外部市場競爭力奠定基礎。

項目意義

該項目的成功驗收，開創了食品行業多目標、多約束、復雜流程型制造企業車間調度自動化的先例，具有里程碑意義。同時驗證了HoLLiAPS+系統能夠加速推動企業的數字化轉型，降低整體生產成本和提高產能利用率。和利時將持續踐行“智能化成就卓越”的企業宗旨，不斷為工業企業用戶轉型升級創造價值，攜手工業用戶共同構建自主可控、安全可信的數字化美好未來!